Jürgen Kugele
Als Psychoanalytiker und Systemiker besteht meine Expertise darin, Gegensatzdynamiken wirksam werden zu lassen und gegensätzliche Welten zu einer Einheit zu verbinden. Seit nunmehr über 30 Jahren berate und begleite ich als Psychotherapeut, Managementberater und Coach, Menschen und Organisationen in ihren Entwicklungs- und Transformationsprozessen.
Unter dem Motto: Mut zur Führung! haben dabei über die Jahre viele Führungskräfte gelernt, das Paradox der Führung – die Gegensatzdynamik von Organisations-Logik und Psycho-Logik, die sich zuspitzt in der gleichzeitigen Austauschbarkeit und Einzigartigkeit des Menschen – als Kernaufgabe von Führung verantwortungsvoll und überzeugend in Wirkung zu bringen.
kugele.org hat sich über die Jahre zu einem Kompetenznetzwerk für wirksame (Selbst)Führung entwickelt. Leading Self, leading Others!
Auf dieser Basis biete ich Ihnen folgende Formate und Plattformen an:
→ Leadership & Management
wirkungsvolle Führungskräfteentwicklung
& Managementberatung
→ Career Development
erfolgreiche berufliche Entwicklung
→ Inner Transformation
gesunde und gelassene Lebens-Führung
→ Advanced Leadership Circle
Ein Forum für Top-Entscheider aus Wirtschaft, Politik und Kultur
→ Rooftop
Co-Coaching - Reflecting Board - Top-Team Excellence
Ziel und Nutzen meiner Formate besteht darin, Sie als Kunden zu befähigen, in einer von zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägten Welt selbstbewusst und standfest in ihren privaten und beruflichen Rollen professionell zu navigieren.
Grundlage meiner Arbeit bildet das von mir weiterentwickelte
→ Rollen-Modell.
Leadership & Management
Ego-Inszenierung.
„Eine der Schwierigkeiten eines gesprächsorientierten Ansatzes in der Führung besteht darin, daß dies eine Art kraftvolle Verletzlichkeit voraussetzt; eine Form der Verletzlichkeit, die gerade nichts mit Schwäche zu tun hat. Vielmehr geht es darum, uns selbst, die Welt um uns und andere Menschen tiefer kennenzulernen – ohne dabei unsere strategischen und praktischen Ziele aus den Augen zu verlieren. In der durchorganisierten Welt der Unternehmen hatten wir bisher oft Angst davor, einander tiefer kennenzulernen, das ist aber ein Spiegel der Angst das Selbst tiefer kennenzulernen, das im Zentrum all dieses Ringens lebt.“
David Whyte
Erfolgreiche Führung ist Mindfulness (Achtsamkeit) in Aktion. Wir können andere nur erfolgreich führen, wenn wir uns selbst führen können.
Selbst-Führung setzt Selbst-Wahrnehmung, Selbst-Bewusstheit und Selbst-Kontrolle voraus.
„Die Fähigkeit, wandernde Gedanken immer und immer wieder absichtlich zurückzuholen, ist die Wurzel von Urteilsvermögen, Charakter und Willen.“
William James, Begründer der amerikanischen Psychologie
Erfolg ist das, was folgt, wenn sich eine gewünschte und angestrebte Wirkung einstellt.
Erfolg ist einerseits Zuschreibung und andererseits das, was Sie selbst als Erfolg definieren. Erfolg verstehe ich grundsätzlich als Folge einer gelungenen Anpassung an die Erwartungen der äußeren und der inneren Wirklichkeit sowie der Fähigkeit, diese beiden Dimensionen in Einklang zu bringen.
Ein erfolgskritischer Faktor dabei ist die Fähigkeit des Menschen, seine innere Wirklichkeit von der äußeren Wirklichkeit unterscheiden und sie gleichzeitig in ihrer Gegensatzdynamik zu einer sich ständig befruchtenden Einheit verknüpfen zu können.
Grundlage meiner Arbeit bildet das von mir weiterentwickelte
→ Rollen-Modell.
Heutzutage kommt es mehr denn je darauf an, aktuelle und auch zukünftige Leistungsträger weiterzuentwickeln, damit sie ein klares Verständnis ihrer Rolle haben und optimal für die täglichen und auch für die außerordentlichen Aufgaben gewappnet sind.
Ausgerichtet an Ihrer Unternehmensstrategie entwickle und realisiere ich maßgeschneiderte Programme, um Ihre Führungskräfte auf allen Managementebenen gezielt zu schulen und zu professionalisieren, z.B. im Rahmen von:
- Managementqualifizierungsprogrammen und Führungskräftetrainings: Basic – Advanced – Excellence
- Entwicklungsprogrammen für Leistungs- und Potenzialträger
- Förderprogrammen für Nachwuchsführungskräfte
Auf der Basis langjähriger Erfahrung biete ich Ihnen Programme, die sowohl Nutzen für die Organisation selbst als auch für die Teilnehmenden stiften.
Ausgehend von Ihren Anforderungen und Zielen erarbeite ich in enger Abstimmung mit Ihnen ein prozessorientiertes Qualifizierungsprogramm.
Erfolgsbeispiel
1998 habe ich das Nachwuchsförderprogramm Learning Campus bei der Siemens AG mitkonzipiert und über viele Jahre, zuletzt bei Siemens Healthcare, sehr erfolgreich durchgeführt. Eine Evaluierung (Master-Thesis an der Universität Erlangen-Nürnberg) hat gezeigt, dass die Teilnehmer nach Programmende ein deutlich höheres Committment zu dem Unternehmen zeigen, die eigene Personalentwicklung aktiv vorantreiben und mittelfristig Managementveranwortung im Unternehmen übernehmen.
Gezielte Förderprogramme stärken die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation. Sie leisten einen Beitrag zur Qualifizierung und Personalentwicklung der Nachwuchsführungskräfte. Die Prozessabläufe werden optimiert und damit Werte durch die Projekte geschöpft, die Sie bei den Teilnehmenden in Auftrag geben. Zudem werden die Teilnehmenden zu engagierten und motivierten Führungskräften, die bereit sind, Veränderungen mitzutragen.
Mein Leistungsspektrum
- Entwicklung eines Zielrahmens für ein berufsbegleitendes Förderprogramm
- Unterstützung bei der Formulierung eines Anforderungsprofils und bei der Auswahl der Nachwuchsführungskräfte
- Konzeption eines firmenspezifischen Förderprogramms
- Gestaltung der Umsetzung des Prozesses in enger Absprache mit dem Auftraggeber
- Beratung und Unterstützung während des gesamten Prozesses
Lassen Sie uns die Einzelheiten gern persönlich abstimmen.
Vereinbaren Sie einfach einen Termin mit mir.
Die Entwicklung einer neuen Strategie, Merger, Kulturveränderungs- und Change Prozesse, Personalauf- und -abbau sowie Anforderungen des Tagesgeschäfts können Auslöser dafür sein, dass Zusammenarbeit immer wieder neu ausgerichtet und gemeinsame Prozesse erarbeitet und aufeinander abgestimmt werden müssen.
Wenn gute Arbeit nicht ausreicht und Top-Leistung gefordert ist, bin ich an Ihrer Seite.
- Beratung von Managementteams bei Strategieentwicklung und -umsetzung
- Bereichs- und Organisationsentwicklung
- Entwicklung von Management-, Mitarbeiter- und Projektteams
- Begleitung von partizipativen Großgruppenprozessen (z.B. Open Space, Zukunftskonferenz, World Café)
- Moderation von Veranstaltungen und Konferenzen
Passgenaue Coachingformate, Trainings und Seminare für einzelne Mitarbeiter oder ganze Teams
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung und Expertise als Managementberater, Führungskräftetrainer und Business Coach. Ganz gleich ob Arbeitsgruppen oder bestehende Teams zu High Performance Teams entwickelt werden sollten, ich finde die beste Lösung für Sie.
Wenn Sie bei Ihrer Team- und Bereichsentwicklung mit einem kompetenten externen Partner zusammenarbeiten möchten, freue ich mich über Ihren Anruf oder Ihre Nachricht.
TEAM = Together Everyone Achieves More
Bei umfangreicheren Projekten setze auch ich auf Teamwork. Bei Bedarf arbeite ich mit internationalen Beratern und Experten aus meinem Partnernetzwerk zusammen.
Coaching bedeutet, Menschen bei anstehenden individuellen oder organisationalen Veränderungsprozessen in ihren zentralen Rollen so zu unterstützen, dass sie in Übereinstimmung mit sich selbst die gewünschte Wirkung erzeugen können.
Besonders in Zeiten des Wandels brauchen Führungskräfte und Top-Entscheider einen Partner an ihrer Seite, der weiß, worauf es bei ihrer Arbeit ankommt.
Wünschen Sie sich einen Coach, der Sparringspartner und zugleich Experte für Managementthemen und wirksame, nachhaltige Führung ist?
Ob Sie einen Executive Coach suchen, der mit Ihnen anstehende Entwicklungsschritte angeht, oder jemanden, der Sie auf dem Weg in Ihre erste oder nächste Führungsposition begleitet, ich bin Ihnen professioneller Ansprechpartner und echtes, vertrauensvolles Gegenüber.
Ich unterstütze Sie dabei, erfolgreich im Team zu agieren, Ihre Rollen professionell ausüben und somit die ganze Organisation noch positiver vorantreiben.
Ergebnis meiner Businesscoachings sind wirksame Lösungen, die wir gemeinsam erarbeiten. Wenn Sie weitere Details zu meiner Arbeitsweise erfahren möchten, vereinbaren Sie gern ein kostenfreies Erstgespräch.
BE-INVOLVED SEMINARE
„Von den Besten lernen“
Deswegen zeigen wir Ihnen die Besten und geben Ihnen die Möglichkeit von Ihnen zu lernen.
Gleichgültig, ob es um Leadership, Teambildung oder Motivation geht, es gibt ein Beispiel in der Natur, welches der Sozialstruktur von uns Menschen nicht nur sehr ähnlich ist, sondern vor allem vorbildliche und nachvollziehbare Wege zum gemeinschaftlichen Erfolg aufzeigt.
Maßgeblicher Hintergrund unserer Arbeit ist es, die frappierenden Ähnlichkeiten der sozialen Grund-Verhaltensweisen von Mensch und Wolf darzulegen und Einblicke in die hierarchisch-soziale und deshalb so erfolgreiche Lebensform eines Wolfsrudels zu geben.
Das Coaching mit Wolfsrudeln findet in Andalusien/Spanien statt.
lobopark.com
COACHING UND MANAGEMENTTRAINING MIT PFERDEN
„Was Respekt und Vertrauen bewirken kann“
Beim pferdegestützten Leadership-Coaching erleben Sie, was Führung mit Respekt und Vertrauen bedeutet.
Der Schlüssel für den erfolgreichen Umgang mit Pferden ist, ihnen als Flucht- und Herdentiere Vertrauen und Respekt geben zu können, damit sie sich Ihnen als Führungskraft (Leittier) anvertrauen können. Gleichzeitig spiegeln die Pferde unmittelbar, ob und wie Sie diese Kernkompetenzen von Führung ausstrahlen und vor allem balanciert zur Wirkung bringen können.
In diesem Coaching erfahren Sie unmittelbar durch direkte Erfahrung, was zielgerichtete und wirkungsvolle Führung auszeichnet. Neben der sozialen und kommunikativen Kompetenz fördert dieses Training auch Zielstrebigkeit, Durchsetzungsvermögen und Selbstreflexion.
Details über das Rollen-Modell
Die ganze Welt ist Bühne. Und alle Frauen und Männer bloße Spieler. Sie treten auf und gehen wieder ab. Sein Leben lang spielt einer manche Rollen, durch sieben Akte hin. William Shakespeare „Wie es euch gefällt“, 2.Aufzug, 7. Szene
Das Rollen-Modell beschreibt die konzeptionelle Grundlage meiner Arbeit und bildet den Ausgangspunkt aller Angebote und Formate. Es beschreibt die Arbeit an dem Ort, wo innere und äußere Wirklichkeit aufeinandertreffen, nämlich in unseren beruflichen wie privaten Rollen.
Das Rollen-Modell bezieht sich auf die Theorie sozialer Rollen und ist eine Weiterentwicklung des „Organizational Role Analysis Approach ORA“, der in den 50er Jahren am Tavistock Institute of Human Relations in London die psychodynamische Organisationsberatung begründete.
Das Rollen-Modell verbindet Kontext- und Situationsklärung mit innerer Klärung und bietet Orientierung, wie diese Gegensätze als strukturelle und gegebene Konfliktfelder in Einklang gebracht werden können für ein glückliches, zufriedenes und erfolgreiches Leben – privat und beruflich.
Es betrachtet das Individuum im System (äußere Wirklichkeit) und das System im Individuum (innere Wirklichkeit) gleichzeitig in einer Art doppelter Achtsamkeit und stellt die Ausgangsfrage: Welche Kräfteverhältnisse regieren in der äußeren Welt, welche in der Seele? Ziel ist Stimmigkeit, als doppelte Übereinstimmung mit sich selbst und der Situation, wesensgemäß und situationsgerecht, welche Authentizität mit Professionalität durch eine dynamische Rollendistanz verbindet.
Sei in Übereinstimmung mit dir selbst. Und sei auch in Übereinstimmung mit der Wahrheit der Situation Schultz von Thun
Career Development
Fragen Sie sich, was Ihre Berufung ist?
Suchen Sie einen sinnstiftenden Job, der zu Ihnen passt?
Möchten Sie mehr erreichen, wissen aber nicht wie?
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was das Leben von Ihnen will und was Sie (wirklich) vom Leben wollen. Ich unterstütze Sie dabei, ihre Berufung zu entdecken, verborgene Talente ans Licht zu bringen, Ihr Potenzial zu entfalten und sich professionell selbst zu vermarkten.
Übergeordnete Ziele der Karriereberatung
- Lebensführung im Einklang mit inneren und äußeren Komponenten Ihres Daseins
- Einheit aus Bedürfnis- und Pflichterfüllung
- Balance aus Selbstfürsorge und Hingabe an das Ganze
Das „Handbuch Karriereberatung“ von Carolin v. Richthofen, Jürgen Kugele und Nathalie Vitzthum ist beim Beltz Verlag erschienen.
Karriere-Workshops, Aus- und Weiterbildungen für Karriere-Berater führe ich in Kooperation mit Carolin von Richthofen durch.
Mindful Projects
In einer Welt, in der die Herausforderungen und Anforderungen an Mensch und Organisation immer schneller gestellt werden, kommt es darauf an, dass Sie wissen, wer Sie sind, wo Sie stehen und wohin Sie wollen.
Wenn Sie diese Fragen beantwortet haben, eröffnet sich in unserer hochgradig dynamischen Welt mit ihren sich immer schneller verändernden Märkten, Prozessen, Strukturen und Technologien eine Vielzahl an Chancen und Möglichkeiten für Sie und Ihre Mitarbeiter.
Es geht um den Zweck (Purpose) des Unternehmens, und nicht um die Digitalisierung oder New Work und Agilität als Selbstzweck
Voraussetzung für Nachhaltigkeit und Erfolg im digitalen Zeitalter sind nach unserer Überzeugung weniger die Technologien und Prozesse an sich als deren bewusste Nutzung durch achtsame und reflektierte Organisationen und Menschen – heutzutage beschrieben als Mindfulness@work.
Mindful Projects bietet Unternehmern und Organisationen maßgeschneiderte Formate in der Verbindung von analogen und digitalen Methoden an, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich begegnen zu können.
Wir verbinden klassische Präsenz-Formate wie Coachings, Trainings und Workshops mit integrierten digitalen Angeboten zu einem maßgeschneiderten Angebot
Wir entwickeln und begleiten Leadership Programme, Change Management Prozesse und Organisationsentwicklungen durch den konsequenten Fokus auf Achtsamkeit (Mindfulness) gegenüber sich selbst, anderen Menschen, der Organisation und unserer Umwelt.
Dabei nutzen wir digitale Formate wie Blended Learning oder Online Trainings zur Vertiefung und nachhaltigen Integration von erworbenem Know-How im Unternehmen, sowie zur weiteren Entwicklung des Know-Why.
Als erfolgreiche Unternehmer, Berater und Coaches praktizieren wir Meditation und Achtsamkeit seit vielen Jahren persönlich, und bei der Begleitung von tiefgreifenden Transformationsprozessen auf der individuellen wie auf der organisationalen Ebene.
In unserer Mindful Projects Academy bieten wir eine Ausbildung zum Mindful Business & Life Coach an.
Ausbildung zum Mindful Business & Life Coach ab März 2025
Inner Transformation
Retreat und Safari. Eine innere und eine äußere Wüstenreise für Männer
Innehalten und Auftanken
MINDFUL MEN
Die Wüstenerfahrung ist immer auch eine Grenzerfahrung, zwischen Fülle und Leere, Vergänglichkeit und Zeitlosigkeit, zwischen Loslassen und Neuanfang, zwischen Fata Morgana und Selbst-Erkenntnis.
Die Wüste hilft uns, den Blick auf die wesentlichen Fragen zu richten.
Der Horizont weitet sich und öffnet den Blick für neue Sichtweisen und Perspektiven. Bisheriges wird auf den Prüfstand gestellt, neue Erfahrungen in der Selbst-Begegnung werden möglich.
Methoden und Ansätze
Eingeladen sind alle Männer, die neugierig sind auf das Abenteuer dieser inneren und äußeren Reise. Die Themen und Methoden orientieren sich an den Interessen und Bedarfen der Gruppe. Den Rahmen bilden tägliche Meditationen in Stille und Bewegung mit Schwerpunkt auf das Training eines offenen und unvoreingenommenen Geistes (Beginners Mind).
Teil 1: Meditations–Retreat
20.10. – 27.10.2025
Boscia African Farm:
2,5 Autostunden südlich von der Hauptstadt Windhoek – in der Trockensavanne zwischen den großen Wüsten Kalahari und Namib und in der Nähe der Naukluft-Region: www.boscia-farm.com
Rundreise 6 Tage: Süden/Mitte Namibias
28.10. – 02.11.2025
Reiseverlauf:
Lüderitz (Kolmanskop) > Solitaire > Helmeringhausen > Sesriem / Sossusvlei / Namib Naukluft > Welwitschia-Drive > Swakopmund > Windhoek
Rundreise 13 Tage: Süden/Mitte/Norden Namibias
28.10. – 09.11.2025
Reiseverlauf:
Lüderitz (Kolmanskop) > Solitaire > Helmeringhausen > Sesriem / Sossusvlei / Namib Naukluft > Welwitschia-Drive > Swakopmund > Twyfelfontein > Damaraland > Etosha Nationalpark (Tiersafari) > Windhoek
Retreat & Rundreise Namibia 2025
Wissen Sie, wer Sie wirklich sind?
Haben Sie Ihren inneren Ruf bereits gespürt?
Welche Geschichte möchten Sie am Ende Ihres Lebens erzählen?
Gern begleite ich Sie dabei, Ihren ur-eigenen Weg zu finden, Ihr Leben selbst zu gestalten. Durch verschiedene Coachingformate gelingt es Ihnen, Ihren Wesenskern zu entdecken und zu spüren, was Sie alles erreichen können, wenn Sie in Ihrer Kraft sind. Ich helfe Ihnen, hinderliche Denk-, Verhaltens- und Beziehungsmuster abzulegen.
Mein Angebot für Sie
- Life Coaching
- Selbst-Management in Rollen
- Retreats (Auszeiten an besonderen Orten)
- Grenzerfahrung in der Wüste
- Heldenreise
Ziele des Life Coachings
- Persönlichkeitsentwicklung
- Stärkung Ihres Selbst-Bewusstseins
- Entfaltung Ihres vollen Potenzials
- Einleiten und Begleiten eines Transformationsprozesses
- Finden und Erfüllen der Lebensaufgabe
In das Successful Life Coaching fließen auch meine Erfahrung als Psychotherapeut für Erwachsene, Kinder und Jugendliche sowie als Paar- und Familientherapeut mit ein. Ich berücksichtige sowohl bewusste als auch unbewusste Wahrnehmungsebenen sowie systemische Zusammenhänge. Ganz gleich, welcher Auslöser Sie zu mir führt, die Grundvoraussetzung für den Erfolg unserer Zusammenarbeit ist Ihre Bereitschaft für eine tatsächliche Veränderung Ihrer Haltung und Handlungsweise.
Lassen Sie uns gemeinsam abstimmen, welches Coachingformat für Sie zum jetzigen Zeitpunkt am besten passt und welche Schritte wir miteinander gehen können.
Details über meine Art des Coachings gebe ich Ihnen gern persönlich. Senden Sie mir eine Nachricht oder rufen Sie mich an, um ein kostenfreies Vorgespräch zu vereinbaren.
Veränderungswille versus Widerstand
Äußere Gegensätze auf der Ebene unseres Umfeldes spiegeln die Gegensätze in uns selbst. Wenn Kräfte gegeneinander gerichtet sind, geht Energie verloren. Es verändert sich letztlich wenig.
Gegensätzlichkeit ist die Antriebskraft für Veränderung
Wer die Dynamik der Gegensätze versteht, sie aushält und nutzt, um sie durch etwas Drittes, eine neue Kraft, zu überwinden, macht den Weg frei für wirklich neue Lösungen. Das erfordert Mut!
Schöpfen Sie Ihre Möglichkeiten aus?
Folgen Sie dem Abenteuer Ihrer inneren Bestimmung?
Welcher Beitrag für das Ganze erfordert Ihre volle Kraft?
Workshop in Form eines Mythodramas als Übergangsritual
Der Held dient als Symbol der inneren Kraft, die es Ihnen ermöglicht, Ihrem Ruf zu folgen und Ihre Vision mit der Anforderung der Welt zu verbinden. Der Workshop orientiert sich an der Struktur und den archetypischen Phasen der Heldenreise, wie sie in verschiedenen Kulturen der Menschheitsgeschichte überliefert sind: innerer Ruf, Widerstand, sich auf den Weg machen, Prüfungen, Scheitern, Demut, Gelingen, Belohnung und Rückkehr.
Die Heldenreise als bewusster Weg der Erkenntnis
- Sie erleben einen nachhaltigen Transformationsprozess
- Sie erhalten einen tiefen Zugang zu Ihrem Potenzial
- Sie erkennen Ihr Lebensthema / Ihre Lebensaufgabe
Dieser Intensiv-Workshop richtet sich an
- Einzelpersonen, Gruppen, Organisationen, Unternehmen
- Berater, Trainer, Coaches, Fach- und Führungskräfte
- Persönlichkeitsentwickler und Bewusstseinspioniere, die die Gesetzmäßigkeiten innerer und äußerer Transformation intensiv erleben, verstehen und in ihrer Arbeit umsetzen wollen
Begeben Sie sich auf die Heldenreise und machen Sie sich auf den Weg, Ihren ureigenen Ruf zu hören …
Bei Fragen zu Terminen oder Teilnahmebedingungen wenden Sie sich gern telefonisch oder per Mail an mich.
Advanced Leadership Circle
Immer häufiger müssen Sie heute Entscheidungen unter hohem Zeitdruck und bei ungenügender Datenlage treffen. Das geschieht in einem VUKA- Umfeld (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambigiutät). Oft führt dies zu ‚reflexhaften‘ Handlungen, die nicht immer optimale Ergebnisse hervorbringen.
Diese ‚Reflexe‘ speisen sich aus zwei Quellen: zum einen aus äusseren Variablen – politische und wirtschaftliche Situation, Ziele der eigenen Organisation/des eigenen Unternehmens, ökonomischen und andere Zwängen. Zweitens aus den inneren Variablen – eigene Prägung und Sozialisation, Art der Ausbildung und beruflichen Erfahrung, der persönlichen kognitiven Muster und der Emotionalität, sowie der eigenen Körperlichkeit.
Unsere Erfahrung als Coaches zeigt, daß die inneren Quellen in der Regel unvollständig genutzt werden. Im Alltag herrscht ein relativer Mangel an Räumen, diese Quellen im Führungsalltag anzuzapfen.
Der LEADERSHIP CIRCLE STELLT EINEN SOLCHEN RAUM ZUR VERFÜGUNG.
Dabei geht es uns um den bewussten Weg vom Reflex zur Reflexion und von der automatischen Reaktion zur bewussten Aktion.
Um das wichtigste Führungsinstrument – die eigene Person – optimal zu nutzen, bedarf es der Schärfung der Wahrnehmung der inneren Variablen und die bewusste Einordnung und Bewertung des Wahrgenommenen, um erst dann zu einer gezielten Aktion zu gelangen, die der jeweiligen Führungssituation optimal angemessen ist.
ADVANCED LEADERSHIP CIRCLE am 11.03. und 11.11. 2024 in Berlin
Rooftop
Coaching und Organisationsentwicklung: Alle Mitglieder der Gruppe sind selbständige Coaches und Organisationsberater für Führungskräfte.
Intervision: Wir stellen uns in der Rooftop-Gruppe gegenseitig unsere Arbeit in Coaching und Organisationsentwicklung vor (in anonymisierter Form zum Schutz der Vertraulichkeit der Kunden) und stellen unser professionelles Vorgehen zur Diskussion. Das dient vor allem einer kontinuierlichen Qualitätssicherung und Qualitätssteigerung.
Teamexzellenz: In unseren Projekten fördern wir einzeln oder gemeinsam die Teamexzellenz an der Spitze von Unternehmen.
Manchmal ist es ein einziger Gedanke, der entscheidend weiterhilft und einfach "Gold wert" ist. Solche Ideen entstammen meist einer über alle Expertise hinaus gehenden Erfahrung, die es ermöglicht, Situationen und Personen tief genug zu verstehen.
Den Zugang zu dieser Tiefe fördern wir in unserer Gruppe. Durch unsere Kontinuität, Verbindlichkeit und unser wechselseitiges Vertrauen in der Gruppe können wir aus einem reichen Erfahrungsschatz schöpfen, den wir für unsere Kunden nutzbar machen.
Die Diversität unserer Kompetenzen schafft einen gemeinsamen Resonanzraum. Die sorgfältige Durcharbeitung unserer Beratungserfahrungen öffnet die Tür für einen frischen Blick auf die eigene Arbeit, inspiriert neue Einsichten und sorgt für Sicherheit und Flexibilität im Umgang mit unvorhergesehenen Entwicklungen in unserer Praxis.
Wenn wir einzeln oder auch in unterschiedlichen Konstellationen gemeinsam arbeiten, kommen diese Erfahrung zum praktischen Einsatz, um immer wieder Durchbrüche und überraschende Lösungen zu erzielen. Solche "Magic Moments" setzen solides handwerkliches Können voraus, verdanken sich aber vor allem der gereiften Erfahrung und der Verbundenheit mit dem Kunden.
Über mich
Mittlerweile blicke ich auf eine 30-jährige Erfahrung als Psychotherapeut, Managementberater, Coach und selbständiger Unternehmer zurück. Schwerpunktmäßig coache und berate ich Führungskräfte sowie Managementteams bei individuellen und organisatorischen Entwicklungsprozessen.
Als Psychoanalytiker beschäftigt mich dabei insbesondere der erfolgreiche Zusammenhang zwischen Strategie, Organisation, Person und Psyche sowie deren Auswirkungen auf betriebswirtschaftliche Ziele. Die Kenntnis und Gestaltung von bewussten und unbewussten Dynamiken der menschlichen Psyche in einer Organisation betrachte ich als einen wesentlichen erfolgskritischen Faktor für wirkungsvolles und zielführendes Management und Leadership.
Seit vielen Jahren betrachte ich Alltag als Übung (Zen, Vipassana) mit gleichzeitigem wissenschaftlichem Interesse an der Erforschung meditativer Praktiken und mindfulness-basierten Konzepten (der inneren Achtsamkeit) für die Unterstützung von Transformationsprozessen bei Individuen und Organisationen.
Qualifikation
- Sozialwissenschaftler (M.A.), Psychoanalytiker (Diplom C.G.Jung-Institut Zürich) und systemischer Berater (IGST und MZW Witten)
- Organisationsberater, Managementtrainer und Coach, Führungskräfte- und Organisationsentwickler, Karriereberater
- Lehr-Coach der European Coaching Association (ECA) und Lizenzierer für den Golden Profiler of Personality (GPOP) für die Testzentrale der Deutschen und SchweizerPsychologen
- Experte für Transformationsprozesse in Unternehmen mit dem Fokus auf das Herausarbeiten und Entwickeln von Exzellenz in Menschen und Organisationen
Kernzielgruppen
- Vorstände und Geschäftsführer
- Führungskräfte und Management-Teams
- Potentialträger aller Ebenen
- Menschen mit dem Wunsch nach Veränderung
Profil Jürgen Kugele
Partner*innen
Carolin von Richthofen
www.richthofenundkollegen.de
Christa Eversmeyer
www.christa-eversmeyer.de
Dr. Edgar Geiselhardt
www.advancedleadership.de
Dr. Thomas Henschel
www.mediationsakademie-berlin.de
Harzheim & Stülpnagel
www.heartbeatcoaching.de
Markus Köhler
www.buena-vista-consulting.de
Eva Prietz
www.9to90.com
Daniel Weigend
www.lobopark.com
Elena Meger
www.mindful-projects.org
Rooftop
www.rooftop.team
Zur Qualitätssicherung und für die Bereitstellung von Ressourcen bei großen Projekten arbeite ich mit Partnern, die z. T. selbst Geschäftsführer von eigenen Beratungsunternehmen sind.
Uns verbindet eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf der Basis eines gemeinsamen Beratungsverständnisses.
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Jürgen Kugele
Managementberatung
An der Rehwiese 11
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E-Mail: jk@kugele.org